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2021年已經(jīng)進(jìn)入下半年，站在“風(fēng)口浪尖”的有機硅（詞條“有機硅”由行業(yè)大百科提供）原材料已連漲半年，漲勢似乎沒有天花板!
某單體廠家開啟花式競拍漲價模式……
行業(yè)權(quán)威公眾號搖旗怒吼：“誰來管管有機硅”、“有錢也買不到”……
漲價潮還未緩過來，斷貨潮已悄然而至。
當(dāng)前來看，伴隨著原材料和人工價格的不斷攀高，疊加新冠疫情影響，無疑給中下游企業(yè)經(jīng)營帶來極大壓力。每一個新時代的到來，總會有人聲嘶力竭高歌繁榮，也有人張牙舞爪憂愁滿面。
風(fēng)口浪尖時代，突如其來的許多矛盾升級點，您怎么看?您又將如何選擇?
一、供應(yīng)鏈體系走上新賽道
縱觀整個行業(yè)，良好的供應(yīng)商管理體系已經(jīng)成為競爭的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的競爭早已經(jīng)從單個企業(yè)彼此之間的競爭擴大到整個供應(yīng)鏈之間的競爭。近期的漲價潮，深度擾動了有機硅市場，讓每一家下游膠企都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地計算如何有效控制成本。毋庸置疑，密封膠企業(yè)不能也無法“硬扛”，水漲船高已是必然。風(fēng)口浪尖時代，部分用戶憂心忡忡，一方面肯定要保證供貨的穩(wěn)定性，一方面也極其擔(dān)憂產(chǎn)品的價格不知何時將會“一飛沖天”。但，種種矛盾的升級點，無不預(yù)示著恰是如今風(fēng)云變幻的市場，呼喚也迫切急需高質(zhì)量、高效能的供應(yīng)鏈。
有時候，選擇，比努力更重要!當(dāng)“缺貨”和“漲價”成為市場的關(guān)鍵詞，選擇一個有擔(dān)當(dāng)、有共同價值觀念、有共贏理念、有雄厚的技術(shù)沉淀的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商將是企業(yè)在惡劣的市場環(huán)境中贏得市場的致勝法寶。
面對突發(fā)形勢，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴能持續(xù)賦能，保障供應(yīng)，做到“不斷供”。同時，高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，意味著企業(yè)可以憑借鏈條體系擁有了保障產(chǎn)品輸出穩(wěn)定和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的“底氣”。
您的供應(yīng)鏈合作伙伴，是高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的合格供應(yīng)商嗎
二、價值與價格充分匹配
面臨風(fēng)云詭譎的市場，行業(yè)的競爭變得越來越激烈，企業(yè)和用戶本身必須思考如何實現(xiàn)更有效的資源置換，于“亂”中求“穩(wěn)”。怎么做?才能保障供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定輸出和品質(zhì)穩(wěn)定，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在社會變革的步伐中也許我們能夠找到一些答案。
國家的宏觀經(jīng)濟從追求GDP增長轉(zhuǎn)向追求可持續(xù)發(fā)展的平穩(wěn)和理性;經(jīng)濟發(fā)展從高耗能、非綠色的粗放型增長方式轉(zhuǎn)向注重節(jié)約、精細(xì)管理的集約型增長方式;經(jīng)濟社會從起初無規(guī)可循的雜亂、無序轉(zhuǎn)向法律法規(guī)及監(jiān)管制度不斷健全的井然有序……這些變革對企業(yè)而言又意味著什么?它意味著你不能再只顧自身利益肆意浪費能源、破壞環(huán)境;它意味著你不能再妄想一夜暴富不惜背叛公德良知、藐視法律……
每一位身處改革洪流中的人都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到這些轉(zhuǎn)變，而身為經(jīng)濟社會基石的企業(yè)和企業(yè)家們更應(yīng)是改革潮流的先知先覺者。
眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗不斷告訴我們，摒棄投機、短視心理，平和、穩(wěn)健、專注、堅守長期主義才是當(dāng)今企業(yè)參與市場競爭應(yīng)有的心態(tài)。
對于正常運行的企業(yè)來說，大家都希望有效益、有利潤，效益和利潤從哪里來?當(dāng)然是控制成本，但是控制成本不是一味地降低原輔料消耗甚至是降低原輔料質(zhì)量，不是一味地降低備品備件庫存和設(shè)備維修費用，更不是一味地減少勞動者數(shù)量、增加勞動者工時、甚至降低勞動者工資。長此下去，產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展必然無法保證，而離開了“質(zhì)量”去追求所謂的低“成本”，無異于“飛蛾撲火”，自取滅亡!
何為真正的高質(zhì)量產(chǎn)品?其核心要義必定是：價值與價格的充分匹配，甚至是價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于價格。
人工成本與材料成本的不斷攀升，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商選擇能力、價格談判能力、施工監(jiān)管運營能力要求很高。而這一切的出發(fā)點，都需要企業(yè)愿意傾其所有，將成本實打?qū)嵉赝度氲劫|(zhì)量上。
所以，“一分價錢一分貨”的古訓(xùn)，放到今天依舊是至理名言。產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，價格也自然不會太低。
原材料瘋狂漲價的動亂時刻，低價競爭到底是真本事還是禍害行業(yè)?
您更看重產(chǎn)品的價值還是價格?
三、用心沉淀，造好產(chǎn)品
縱觀近些年國內(nèi)一股股的投資熱潮，房地產(chǎn)熱、汽車熱、手機熱、牛奶熱……每一股熱潮初涌，眾企業(yè)都是群情激昂、趨之若鶩，而當(dāng)市場日漸成熟、熱度退去后，有多少企業(yè)仍在穩(wěn)扎穩(wěn)打?
有房地產(chǎn)開發(fā)商因樓市波動惡意毀約導(dǎo)致項目爛尾……
有企業(yè)眼看無利可圖單方面撕毀合同……
有行業(yè)被這些渾濁的常態(tài)帶歪，最終走向滅亡……
在這過程中，多少企業(yè)朝不保夕?又有多少曾經(jīng)知名的品牌銷聲匿跡?
行業(yè)全面進(jìn)入高烈度競爭與低利潤并存的階段，也將面臨強者更強、弱者淘汰的新局面。在這輪變革中，問題矛盾與機遇一并展露出來。然而，無論什么時代，服務(wù)和品質(zhì)都是企業(yè)發(fā)展最重要的資本，好產(chǎn)品終究需細(xì)細(xì)打磨和用心沉淀。耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住底線，BAIYUN，深諳此道。
1、堅持選用100%原生料
BAIYUN對供應(yīng)商的選擇及原材料產(chǎn)品判定需要經(jīng)過三試三審的審核與檢測流程，堅決拒絕填充或使用白油、高沸料、裂解料等劣質(zhì)原材料，更要求所有的原材料在各應(yīng)用階段都擁有良好的性能表現(xiàn)。
2、“挑剔”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制
每一支白云牌密封膠，從原料入倉、出料、分裝、成品出廠都需要經(jīng)過58道工序的嚴(yán)格檢測，24小時監(jiān)控生產(chǎn)線，率先實現(xiàn)了從源頭到終端的每個產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點的監(jiān)測、分析、把控和預(yù)防，確保抵達(dá)顧客手中的密封膠產(chǎn)品性能卓越。
3、全過程服務(wù)
從既有幕墻回訪到工程應(yīng)用指導(dǎo)，從極端天氣項目應(yīng)對情況到技術(shù)交流與技能培訓(xùn)，BAIYUN首創(chuàng)的“全過程服務(wù)”體系切實深入到了消費者使用的方方面面，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供“潤物細(xì)無聲”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助客戶把好產(chǎn)品用好，給用戶最堅實的技術(shù)后盾。
這樣的BAIYUN，您中意么?
《飛屋環(huán)游記》說：“幸福是每一個微笑生活愿望的達(dá)成”。
一套房子能夠讓人生活愉悅，也是因為各個維度細(xì)節(jié)的成就，密封膠行業(yè)也是如此。當(dāng)下諸多企業(yè)往往因為現(xiàn)實因素，只能選擇妥協(xié)，不惜犧牲品質(zhì)。然而，BAIYUN 絕不妥協(xié)!
在面對原材料價格不斷攀升之際，BAIYUN也絕不通過降低產(chǎn)品質(zhì)量、降低服務(wù)水平，來解決成本壓力。BAIYUN，致力攜手同道者構(gòu)建高質(zhì)量、高效率的供應(yīng)鏈，只為成就您心目中的“one pick”，與您攜手，為美好賦能!
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