歲末年初，忙了一年的白領開始盼望“年終獎”這筆豐厚的獎勵，然而對公司的種種不滿也使很多人想在拿了“紅包”后跳槽另謀高就。但是一方面是豐厚的年終獎；一方面是新的誘人的發展機會，魚與熊掌可否都兼得？這是個糾結的問題。
目前，企業的年終獎發放時間有規律可循，一般會在三個時間段發放，即1月、春節后或者4月份。傳統的企業大多會在1月和春節前后發放，一些企業為了防止員工拿錢就走，還會延至來年4月份一并發放。更有甚者，會將年終獎金分成兩到三個部分，分次分批發放，以避免員工一次性拿了全額獎金后跳槽。
選擇一：與下家單位約定離職時間
目前職場上比較多采用的是與下家約定離職時間，有的是1個月，有的是3個月左右，這也是職場當下最為流行的跳槽方式，不僅能合法地拿到豐厚的年終獎，也實現了自己另謀高就的計劃。
選擇二：利用未用完的各類假期過渡
“臨近年底，白領上年度各種未用完的假期累積起來可能會有半個月甚至一個月之久，于是很多人會利用年底將未休完的各類假期休完，而人其實已在新單位入職工作了。這樣，既實現了跳槽，也以合情合理的手段拿到了年終獎。”翁浩青說。當然，這也需要與下家單位進行協商，同時不能讓原單位覺察，因為休假期間，勞動關系并未與原單位解除，有些公司甚至在規章制度中明確規定，員工勞動關系存續期間不能在外兼職，所以用這樣的方法還是有一定的風險的。
選擇三：由下家承擔跳槽損失
適用這樣方式的人相對來說比較少，此職位一定是企業的關鍵崗位，需要候選人馬上到崗，此時，候選人可與企業協商年終獎的補償問題，以承擔候選人從老東家跳出來的損失。
從實際操作來看，除非雙方彼此都十分滿意，而且新東家要求短期內一定要到崗，否則一般新東家不會承諾全部承擔候選人由于跳槽而損失的年終獎。
另一方面，新東家在承擔了候選人的跳槽損失后，一般也會與候選人約定比較長的服務期，這一點，也是需要白領在跳槽的時候考慮清楚的。
實際上，年終獎金與跳槽是眼前利益與長遠利益的比較。白領應把職位、能力、眼界、薪水與幾千元—幾萬元的獎金放在一起均衡比較，在跳槽前核算下自己的跳槽成本，如是不是有更廣闊的發展空間，或者薪酬增長幅度是否有30%左右的超越等，如果跳槽的機會確實是很難得的，也可以考慮放棄眼前的年終獎金，而取選擇更好的工作機會。
目前，企業的年終獎發放時間有規律可循，一般會在三個時間段發放，即1月、春節后或者4月份。傳統的企業大多會在1月和春節前后發放，一些企業為了防止員工拿錢就走，還會延至來年4月份一并發放。更有甚者，會將年終獎金分成兩到三個部分，分次分批發放，以避免員工一次性拿了全額獎金后跳槽。
選擇一：與下家單位約定離職時間
目前職場上比較多采用的是與下家約定離職時間，有的是1個月，有的是3個月左右，這也是職場當下最為流行的跳槽方式，不僅能合法地拿到豐厚的年終獎，也實現了自己另謀高就的計劃。
選擇二：利用未用完的各類假期過渡
“臨近年底，白領上年度各種未用完的假期累積起來可能會有半個月甚至一個月之久，于是很多人會利用年底將未休完的各類假期休完，而人其實已在新單位入職工作了。這樣，既實現了跳槽，也以合情合理的手段拿到了年終獎。”翁浩青說。當然，這也需要與下家單位進行協商，同時不能讓原單位覺察，因為休假期間，勞動關系并未與原單位解除，有些公司甚至在規章制度中明確規定，員工勞動關系存續期間不能在外兼職，所以用這樣的方法還是有一定的風險的。
選擇三：由下家承擔跳槽損失
適用這樣方式的人相對來說比較少，此職位一定是企業的關鍵崗位，需要候選人馬上到崗，此時，候選人可與企業協商年終獎的補償問題，以承擔候選人從老東家跳出來的損失。
從實際操作來看，除非雙方彼此都十分滿意，而且新東家要求短期內一定要到崗，否則一般新東家不會承諾全部承擔候選人由于跳槽而損失的年終獎。
另一方面，新東家在承擔了候選人的跳槽損失后，一般也會與候選人約定比較長的服務期，這一點，也是需要白領在跳槽的時候考慮清楚的。
實際上，年終獎金與跳槽是眼前利益與長遠利益的比較。白領應把職位、能力、眼界、薪水與幾千元—幾萬元的獎金放在一起均衡比較，在跳槽前核算下自己的跳槽成本，如是不是有更廣闊的發展空間，或者薪酬增長幅度是否有30%左右的超越等，如果跳槽的機會確實是很難得的，也可以考慮放棄眼前的年終獎金，而取選擇更好的工作機會。
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